Kilian Treiber

Ich habe nie selbst eine Maschine eingerichtet. Aber ich habe Jahre damit verbracht zu verstehen, warum zwei technisch vergleichbare Auftragsfertiger wirtschaftlich in völlig verschiedenen Welten leben, der eine austauschbar im Preisvergleich, der andere gefragt als System-Partner.

Diese Differenz ist mein Beruf. Drei Stationen haben sie mich gelehrt:

Reichenbacher Hamuel

Werkzeugmaschinenbau mit eigener CNC-Lohnfertigung: 5-Achs-Bearbeitung, Maschinenbetten. Meine Aufgabe: die margenstärksten Kundenbeziehungen analysieren und gezielt multiplizieren. Dort habe ich gelernt, in der Abweichung zwischen Vor- und Nachkalkulation zu lesen, wo Marge entsteht und wo sie leise verschwindet.

Wolff & Müller

Auftragsfertiger mit 2.000 Mitarbeitern. Bau statt Span, aber dieselbe Grundfrage: Wie überführt man Wissen aus Köpfen in Prozesse, die ohne Einzelpersonen funktionieren? Ich habe das unternehmensweite Projektmanagement-System aufgebaut und in über 40 Trainings deutschlandweit verankert.

Eplan

Strategieberater beim Branchenstandard des Schaltschrankbaus. Schaltschrankbauer sind wie Zerspaner: Auftragsfertiger ohne eigenes Produkt. Ich habe die bis dahin größte Portfolio-Fokussierung des Unternehmens mit koordiniert — weg vom Bauchladen, hin zum profitablen Kern. Aus dieser Methodik ist meine 3D-Diagnose entstanden.

Dazu zwei Jahre Lehrauftrag für Projektmanagement an der DHBW Stuttgart: Komplexität so zerlegen, dass Entscheider damit arbeiten können.

Ich bin kein Berater, der Folien hinterlässt. Ich bin Unternehmens-Konstrukteur: Ich übersetze technische Exzellenz in Unternehmenswert — in EUR und Multiple-Punkten. Ihre Meisterschaft an der Maschine bringe nicht ich mit. Ich bringe die kaufmännischen und strategischen Hebel, die sie multiplizieren.

Und ich arbeite ohne Provisionen: keine Software, keine Maschinen, keine Vermittlungsgebühren.

Auf LinkedIn schreibe ich wöchentlich über Bewertung, Nachfolge und den Weg vom Lohnfertiger zum System-Partner.

Lassen Sie uns reden. Nicht über Technik — über die Zukunft Ihres Betriebs.